1
프로젝트
업무를 목적과 팀 단위로 구분합니다.
주요 업무
필요한 업무를 한 범위로
업무 범위와 담당자, 기한과 선후 관계를 한 화면에서 추적합니다.
프로젝트 구성
상위·하위 작업
일정계획
담당자·기한 관리
실제 화면
업무 흐름 확인
2
작업 관리
상위·하위 작업과 담당자를 관리합니다.
3
일정계획
작업 기간과 선후 관계를 한눈에 봅니다.
4
캘린더
회의와 업무 일정을 팀 기준으로 확인합니다.
5
작업기록
프로젝트와 작업별 투입 시간을 기록합니다.
6
할 일
빠르게 기록한 후속 업무를 기한별로 정리합니다.